В свежем номере "Бизнес-журнала" вышла моя новая статья - про краудфандинг (crowd funding - "финансирование толпой"). Это механизм, позволяющий собрать несколько миллионов долларов с нескольких десятков тысяч людей и при этом не отдавать ни долей в капитале компании, ни каких-то других важных ресурсов. Прилагаю статью ниже.

Компания Blackbox опубликовала доклад о промежуточных результатах проекта "Стартап геном", поставившего для себя цель «взломать код инноваций Силиконовой долины» и поделиться им с остальным миром. В ходе изучения Blackbox довольно подробно опросил свыше  650 интернет-компаний, поэтому результаты исследования получились очень интересными, хотя главная цель проекта - собрать необходимый материал для создания компьютерной программы по оценке качества развития стартапов и выработки рекомендаций по оптимизации их деятельности, еще не достигнута. В данном материале, являющимися переводом отчета, я расскажу только о части выводов доклада: «Семь признаков грядущего краха стартапа», составленных по результатам исследования. 

Во многом трудности стартапов, ищущих инвестиции, связаны не только с неправильной подготовкой авторов, но и неумением инвесторов разобраться в перспективах предложения. Поэтому ими принимаются необоснованные решения, что увеличивает риск, а с этим и требования по долевому участию. Например, со строительством все проще: риск понятен, планы и возможности подрядчика тоже, как и процент прироста. Поэтому схемы расчета «выгодно-невыгодно» сводятся к простейшим вычислениям. В свою очередь формулы принятия решения о целесообразности вложения в стартапы не должны быть более сложными.

Словообразование Freemium появилось в языке инвесторов и разработчиков не так давно – ввел его в употребление Фред Вилсон в 2006 году. Произошло это понятие из слияния двух слов – Free и Premuim, и означает соответственно такую модель предоставления услуг, когда базовые возможности сервиса пользователь получает бесплатно, а затем имеет возможность расширить их, заплатив за Premuim-аккаунт.

«Делойт» прогнозирует, что в 2011 году мировая отрасль компьютерных и видеоигр продолжит расти, но при этом появятся новые источники получения доходов.

Последний выпуск McKinsey Quarterly уделил особое внимание новому классу компаний, активно использующих коллаборативные технологии Web 2.0 для внутреннего пользования и связи между сотрудниками, а также для расширения клиентской и партнерской базы. Авторы называют этот новый тип компании сетевым предприятием.

Продолжим тему SaaS (софт как сервис, или попросту — софт в аренду). Попробуем нарисовать портреты всех участников этого рынка. Первыми стали операторы связи. Теперь пришла очередь потребителей. А затем уже пройдемся по остальным участникам рынка:

• Разработчикам;
• Интеграторам;
• Провайдерам.